什么樣的Logo才是好Logo呢?這是一個很大的問題,把這個問題拆開來分四個方面來說,讓大家知道什么樣的公司LOGO才是好LOGO!
好的Logo千千萬萬數也數不清,正所謂一千個人的眼中有一千個哈姆雷特,在談論這個問題之前,我們先把好Logo下個定義:
一、實用,降低成本——滿足基本的標志應用場景,功能性需求;
二、好看,賞心悅目——審美需求;
三、獨特,有記憶點——商業需求;
四、內涵,引起共鳴——更深層次的精神需求。
為什么要這樣下定義?吃瓜群眾也許會說,Logo好看不就行了?其實不然。如果作為普通消費者,其實Logo都無所謂,不惡心到自己就行,但是如果作為專業設計人員,在欣賞、乃至設計一個Logo的時候,要考慮到的就不僅僅是美觀的層次了。
【實用篇】
在計算機技術、印刷技術都沒有那么發達的以前,人們在海報上加個Logo還要親手畫,印刷的色彩也達不到今天這樣的質量,色彩單一、易于復制的Logo就是當時標志的典范。
想象一下如果在20世紀初要在產品上印上我們現在這些酷炫效果的Logo,印刷師傅的心理陰影面積會有多大:
(大師,麻煩你給手繪個火狐的Logo唄)而這些難題在今天看來已經很容易滿足了。如今越來越發達的技術為Logo的落地鋪就了道路,這也導致現在的Logo設計似乎越來越不需要考慮實用性了。但是一個好的Logo從專業角度看,必須在設計時為今后的設計情境進行考量,要符合實際的功能需求,否則就會為客戶平添諸多不便:
老干媽的Logo,在傳統產品上作為商標用效果尚可,但是除此之外的任何場景幾乎都不適用,想象一下老干媽大廈上掛個巨型寫實頭像那酸爽的感覺吧。
同樣使用創始人頭像作為Logo,肯德基就在其基礎上進行了抽象的處理,而且在不斷地簡化細節,2014年的更新更是砍得就剩下個腦袋(注意KFC的顏色從來不超過兩個,這樣在應用在產品中無形中減少了成本)。
p.s.肉色可以是紅色降低透明度的效果,所以如果專色印刷的話,實際上顏色還是兩種。
再比如,Google使用時間最長的Logo長這個樣子:
我就不吐槽這個陰影有多丑了,試想一下這個帶著陰影的Logo印到手機后面的樣子?
再比如,同樣作為飲料巨頭,百事可樂在與可口可樂的形象上,僅從實用性上看,百事就輸了一大節:
失去了顏色的百事的Logo也失去了獨特性,在任何需要單色表現的場合都相當乏力,Logo還不得不用細線圍一圈,以防Logo中的顏色與背景色互相干擾,甚至在印制瓶身的時候,還要多印一兩種顏色,徒增成本。
反觀可口可樂的Logo,無論在任何場合都表現出色。
當然,這里并不是說百事Logo一無是處:假如百事Logo和可口可樂的Logo都需要在極小的地方展示,可能反而百事的效果會更好一些,這是因為百事可樂的Logo要更加簡潔,細節更少,而可口可樂結構更為復雜,印小了的話一些細節就會丟失、模糊。
(剛隨手照的聽裝可口可樂Logo,樂字細節丟失了很多)單色標的限制對于當今這樣一個電子信息化時代來說,負面的影響越來越少,大規模量產的話,對于成本的考慮也在減少,反而表現力可能會更好,這也是百事更換Logo,借此希望進一步擴大年輕群體市場的目的。
但是在更多的情況下,Less is more,簡潔的設計一般總不會出錯。
另外,圖形的形狀也會影響實用性,一般情況下遵循以下幾個規律:
1、圓形>方形>三角形
試想一個三角形的logo印在瓶蓋上有多別扭吧,圓形Logo幾乎占據了Logo的半壁江山。但是也要具體問題具體分析,運動品牌就經常會出現三角形,畢竟尖銳圖形的氣質與運動更為和諧,放到鞋上延展起來也很好用(比如匹克、阿迪達斯、ABC360);
2、規則圖形>不規則圖形
許多Logo會把核心圖形放到一個基礎圖形里(圓圈、方框),一方面使圖形不至于過于松散,一方面將不規則的圖形變成了規則的圖形;
3、扁平化>立體化
近期更新的德甲Logo,從左側很有表現力的立體版本,更新為右側的扁平化版本,右側的版本顯然更適合印在球上、衣服上,可延展性更強,商業價值也更大。并不是說扁平化的更好,而是說應用的場景不同,適合的形式也不同。
總結一下,影響實用性的一些方面:
1、圖形(復雜程度如何?有無影響產品實際應用的地方?是否易于廣告、海報、網頁等設計的延展?)
2、顏色(不同媒介表現力有無差異?不同媒介會不會有嚴重偏色?會不會增加成本?)
3、效果(有沒有不利于不同媒介表現的效果(比如陰影、立體、漸變)?)
4、禁忌(圖形、顏色等在應用的場景中有無禁忌?)
以上總結了影響Logo實用性的一些方面,并不是說有影響實用性的地方就不能用了,而是說在設計之前,提前預判到Logo的應用場景(包括未來可能會產生的應用場景),提前規避風險、降低成本,這是好的設計師應該有的素質。
更簡單的說企業LOGO好不好,客戶說了算,滿足了客戶需求的企業LOGO就是好LOGO,你怎么看?
2024-06-05
2024-06-05
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2024-06-03
2024-06-03